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••• Animation Territoriale des Ressources Humaines

L’accompagnement des Ressources Humaines passe dans un premier temps par une phase de diagnostic et de reccueil de données auprès des entreprises. Cette analyse, réalisée en lien étroit avec l'observatoire du territoire mené par la MEF, permet ainsi d'engager des actions en direction des entreprises et de leurs salariés, qui répondent au mieux aux problématiques qu'elles rencontrent.

Vous trouverez dans cette page le détail de la démarche de Gestion Territoriale des Ressources Humaines menée par la MEF, ainsi que des renseignements sur certaines actions qui en découlent.

Vous pouvez consulter des données statistiques, et en particulier les chiffres de l'emploi, dans la rubrique Observer le territoire.

Si vous souhaitez mieux comprendre le rôle de la MEF, vous pouvez également consulter la rubrique Qui sommes-nous ? .

•Les "Matinées de l'entreprise" à la Foire de Romans

Les Matinées de l'Entreprise à la Foire sont proposées par la Maison de l’Emploi et de la Formation Drôme des Collines Royans Vercors et Romans - Bourg de Péage expansion.

L'objectif : offrir aux entreprises un temps d'échange, de débat, d'information, sur des thématiques choisies avec elles en lien avec l'économie et les ressources humaines.

(*) Les Matinées 2011 : Du 26 au 30 septembre 2011
Nouveautés 2011 :
- Un format 9h-12h, plus long que les années précédentes pour des temps d'échanges plus approfondis
- Une animation par des consultants, de manière à apporter quelques éléments théoriques à chacun, mais également à répondre de façon opérationnelle aux problématiques de tous

Le programme (Voir le détail):
~ Lundi 26 septembre : lancement des Matinées et remise des Trophées de l'Entreprise
~ Mardi 27 septembre : "Stratégie d'entreprise : pour quoi faire ?"
~ Mercredi 28 septembre : "Management : qu'est-ce que cela veut dire aujourd'hui ?"
~ Vendredi 30 septembre : "Gestion du personnel : ai-je les bons outils pour mon entreprise ?"

La participation aux Matinées est gratuite, sur inscription : contacter la MEF ou RBe, ou vous inscrire en ligne.

• Réseau des responsables RH

Dans le cadre de l'animation des Ressources humaines du territoire, la MEF en partenariat avec quelques entreprises motrices, a mis en place un "réseau des DRH".

Ce réseau, créé à la demande des entreprises, permet aux responsables des ressources humaines du territoire qui le souhaitent de se réunir tous les deux mois autour d'un thème issu de l'actualité ou de leurs problématiques quotidiennes. Ces rencontres restent volontairement informelles, la MEF pouvant au besoin mobiliser ses partenaires pour présenter des outils ou dispositifs correspondant aux sujets abordés.

La première réunion a eu lieu en Décembre 2008. Depuis, plusieurs réunions ont eu lieu, dans les locaux d'une entreprises différente à chaque fois : Vanatome, Emin Leydier, Revol, Courbis, SKF, Alphaform...

Ces réunions sont également l'occasion pour les entreprises d'échanger sur leurs besoins, ce qui peut déboucher sur des actions de plus grande envergure : c'est ainsi qu'ont été mises en place des formations collectives transversales sur notre territoire, au plus près des salariés.

Si vous souhaitez vous-aussi participer à ces réunions, n'hésitez pas à nous contacter !

• Securis’RA côté PME

La MEF-CTEF et le Syndicat Mixte Drôme des Collines (CDPRA) sont co-animateurs du programme Securis’RA.

Il s’agit d’un dispositif de la Région Rhône-Alpes permettant aux entreprises de bénéficier de façon collective ou individuelle de l'intervention d'un cabinet de consultant pour un accompagnement portant sur les Ressources Humaines. Il n'est pas seulement réservé aux entreprises de moins de 50 salariés, mais leur étant bien adapté, nous avons fait le choix sur le territoire de le promouvoir auprès de ces entreprises.

Thèmes concernés :
- recrutement et intégration de nouveaux salariés
- lutte contre les discriminations à l’embauche
- mobilité des salariés et promotion professionnelle et sociale
- gestion des âges et transmission des savoirs
- situations de précarité (intérim et temps partiel non choisi)
- accompagnement des mutations des entreprises.

Fonctionnement :
1/ ciblage du besoin de l’entreprise
2/ choix du cabinet de consultants dans une liste de cabinets agréés par la Région
3/ préparation d’un « bon de commande » par la MEF et le CDPRA
4/ signature du bon de commande par l’élue pilote du CTEF et envoi à la Région
5/ intervention du cabinet dans l’entreprise, prise en charge par la Région
6/ bilan avec les entreprises et le cabinet de consultants


(*) En 2011, une action collective sur le thème "Comment faire correspondre les besoins de mon entreprise et ceux de mes salariés dans le temps" est en cours, avec 6 entreprises participantes.
Chaque entreprise bénéficiera d'un diagnostic et d'un temps d'accompagnement individuel, ainsi que de formations collectives, sur les thèmes du recrutement, de l'évolution des salariés, de la fidélisation, de la délégation...

• Gestion Territoriale des RH

Afin de mieux appréhender les problématiques d’évolution des emplois et des compétences sur le territoire, la MEF a développé une démarche de Gestion Territoriale des Ressources Humaines (GTRH) en Nord Drôme dès 2008.
L'objectif ? Initier une réflexion globale sur le devenir des RH du territoire, en associant les entreprises mais aussi l'ensemble des acteurs concernés par les RH.

Cette action a comporté 3 phases :
1. Diagnostics en entreprises
2. Compilation et analyse des données RH, diffusion, actualisation des résultats
3. Mise en place d’actions collectives en fonction des analyses de données


(*) Diagnostics en entreprises (réalisés en 2009)

Quelques chiffres :
Plus de 70 entreprises ont été contactées pour participer au projet
16 entreprises ont bénéficié de l’intervention du cabinet de consultants, dont 12 Diagnostics-accompagnement. Cela représente plus de 1800 salariés.

Deux types d’outils ont été proposés aux entreprises, mis en oeuvre par le Cabinet BPI, sélectionné sur consultation :
- Le Diagnostic-Accompagnement : il permet d’établir les principales problématiques en terme de ressources humaine. Au delà, il propose des pistes de plan d’actions et un suivi de leurs mise en oeuvre. Il dure 6 jours-consultants.
- Le Portrait Flash : d’une durée plus courte (2 jours-consultants), il dresse une photo des principaux processus RH et permet au dirigeant de prendre du recul sur sa gestion des RH avec l'apport d'un regard extérieur.
Ces interventions en entreprise ont été financées tout ou partie par la MEF dans le cadre d'un co-financement Contrat de Projet Etat Région.

(*) Compilation et analyse des données RH, diffusion, actualisation des résultats

Outre l’apport d’un service aux entreprises, une action de GTRH a aussi (comme son nom l’indique) une visée territoriale. Cela s'est traduit par la production d’un bilan tant quantitatif que qualitatif sur les problématiques transversales des entreprises, basées sur les résultats des Diagnostics et Portraits flash.

Dans le cadre des interventions en entreprises, le cabinet BPI a recueilli des données :
- quantitatives, via une base de données salariés (ex : âge, niveau de formation, poste occupé, lieu d’habitation…). Nos partenaires ont aussi joué le jeu de compléter cette base de données lors de leurs propres diagnostics.
- qualitatives : analyse des pratiques de Gestion des Ressources Humaines dans les entreprises.

Dans la plupart des entreprises, les enjeux suivants ont entre autres été relevés :
- Répondre à des enjeux de performance industrielle en développant la polyvalence
- Capitaliser et transférer les savoir-faire
- Disposer des outils de base des démarches de développement des RH
- Trouver des leviers et des marges de manœuvre pour gérer la mobilité et les carrières
- Conforter les managers dans leurs responsabilités en matière de GRH

(*) Animation des Ressources Humaines

L’objectif des interventions en entreprises, au-delà des réflexions mises en commun avec les partenaires de l’emploi, a été de déterminer des problématiques communes à plusieurs entreprises, afin de proposer des actions collectives et une animation des RH qui y répondent. Ces actions sont ainsi véritablement issues des données recueillies sur le territoire et donc adaptées au contexte. Elles sont le fruit d’un travail avec les acteurs locaux de l’emploi et de l’économie.

Plus d'infos : rapport disponible auprès de la MEF par mail.

Différentes actions ont été définies comme prioritaires à mettre en oeuvre à partir de 2010 pour animer les RH. Il s'agit notamment :
- de l'organisation d'un réseau informel des DRH (voir plus bas)
- de la rédaction d'une lettre d'informations RH, la "Lettre RH", présentant notamment des témoignages d'entreprises ayant des "bonnes pratiques" à destination des sociétés de plus de 20 salariés (les précédents exemplaires de la Lettre RH sont disponibles dans la rubrique documents).
- de mener une enquête thématique annuelle, en vue d'enrichir la connaissance des partiques et des besoins en RH sur le territoire. Ces résultats seront diffusés aux partenaires de l'emploi et de l'économie.
- de proposer des actions ponctuelles aux entreprises pour les accompagner dans la mise en place d'outils RH. Le premier outil sera certainement "les fiches métiers".
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